采购的基本流程八大步骤

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购是企业在一定的条件下，从供应场得到产品或服务后用作企业资源， 保证企业生产及经营活动正常开采购流程的八个步骤1、采购计划采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划订采购计划。2、供应商的选择和考核考察供应商是否达到自己的要求。3、询价、比价、议价4、合同的签订买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。5、交货验收交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

采购流程的八个步骤如下： 1、问题。此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。2、项目可行性研究。这个阶段使用者已经将的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。3、项目立项。这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等员共同组成的项目采购小组。4、确定采购的技术标准。在这一阶段，是客户关于采购标准定阶段。通常由客户使用部门和技术部门采购流程的八个步骤[采购的一般流程] 采购流程一般包括八个步骤：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定请购和订购、协调与沟通、催交、进货验