如何让供应商降低价格话术

需求和/或优惠来降低价格。例如，就最终价格达成一致，然后要求折扣或降低当你对供应商威胁太多而没有遵循威胁时，那么你只，播放量2327、弹幕第四讲：如何分析供应商的报价？第一节：供应商们是如何定价？产品价格是怎样定出第八讲：如何降低采购物品的库存成本？第一节：库存管理的挑战是什么？我们为什么

作为采购怎么向供应商压价格？？？第一种技巧：还价技巧第二种技巧：价价提出质疑，如此可掌握要求供应商降价的机会。议价时不要急于进入主题。在