确定采购需求和采购参数的方式

采购需求的是否准确、详细，功能、性能、参数等是否全面，是实现采购目标和物有所值的前提和基础。使用单位和归口管理部门在定、确认和论证采购所以只能用公开的手段比如说预公示，让场各方来一起完善采购需求。"例如，一个服务器的项目，采购给的需求里面写的配套作系统是Windows Server,但其实服务器的作系统还有开放式的MySQL,类UNIX系统等，可能会排斥了非基于Windows

一、工程类项目的采购需求工程类项目的采购需求具有较强的通用性，相对比较简单，内容描述一般引用家标准技术规范、安全规范、验收规范等。在政、道路、桥梁、地铁、水利等一些大型项目中，除了标准技术规范以外还明确采购需求的三步法，一定要收起来！ CPPM注册职业采购经理，SCPM供应链职业经理学习，采购与供应链知识分享、学习交流采购供应链资料免费取、采购共享群聊免费进入展开

采购需求确定的方法–预测–独立需求物料的采购需求确定*定期订货法*定量订货法–相关需求物料的采购需求确定*MRP*DRP第一节采购需求的确定采购需求确定的方法一、预测什么是预测预测是在调查研究的基础上，根据过采购的需求确定采购品分类管控采购品交货管理；一、用料部门请购单（一）请购单的格式与内容请购单的基本组成部分（1）必有信息产品的规格或服务的品