如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您辑和印。采买经理面试问题及答有哪些下边就由为大家介绍一下采买经理面试问题及答的部门员分工情况介绍? 4、如何管理供应商5、你为什么辞去原来采购的工作?7、有哪些方法可以降低采购成本?8、你目前在采购工作中,做的最有
采购经理面试问题及答篇11、如何管理供应商答:供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可其情况,多下订单!2、我们为什么要雇请你呢?答:回答“因为我一直想在这里工作很糟糕,“我真的很需要一份工作就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么,而不是他们如何帮你解决生采购岗位面试必问10大问题】由作者艺考芝士提供。该文观点仅代表作者本,培训啦系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在权问题,请及时联系管理员或作者进行删除。
采购经理面试问题及答篇1 1、如何管理供应商答:供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可其情况,多下订单! 2、我们为什么要雇请你呢? 答:回答“因为我一直想在这里工作"很糟糕,“我真的很需要一份工作"就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么,而不是他们如何帮你解决生计在应聘之前对公司进行尽量多的了解(比如,成立时间、员情况、营业范围、答:此时,重点要突出采购经理需要拥有的能力,比如:成本意识与价值分析
上一篇:采购管理团队的方法和技巧
下一篇:原产进口和原装进口的区别