2、 1、寻找其它供应商:尝试寻找其它供应商,比较价格和质量,选择性价比更高的供应商合作。 2、扩大采购规模:如采购量较大,可以尝试与供应商谈判,争取更优惠的价格。 3、寻找替代产品:懂事提供的产品价格过高,可以尝试寻找替代产品,比较价格和质量,选择更合适的产品。
3、 优化采购策略:企业可以通过降低订单频率、批量采购、预付款等方式,获得供应商更优惠的价格,降低采购成本。 同时,也可以多种采购方式相结合,包括招标采购、比价采购、询价采购等,来选择最经济实惠的采购方式。
1、 4、建立期战略合作关系:与供应商建立期战略合作关系,期大量采购可以获得更好的价格和服务。 这种合作关系需要在信任、稳定性、可预见性等方面达成共识。 5、严格把好采购计划审关:平衡好需求计划,可以合理利用库存物资,杜绝出现库存积压现象出现。