供应商绩效考核四大指标

1、 1、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。 这并非否定专家的理论。 绩效考核是力资源实践界、理论界都非常重的问题，却也是令企业HR最为痛的话题 2、不要任何一种考核方法。

3、 4. 包含关键维度：综合考虑绩效的多个关键维度。 除了财务绩效，还应考虑其他关键维度，如客户满意度、员工发展、组织创新等。 绩效考核指标应该涵盖多个维度，以全面评估员工的绩效。 5. 可励和挑战性：KPI绩效考核指标应该既可以励员工，又具有挑战性。