供应商管理中的九大原则

3、 回答：　　1.总原则--全面、具体、客观原则:建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。 综合考虑供应商的业绩、设备管理、力资源开发、质量控、成本控、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。

2、 第一个原则 连接原则 涉及公司、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和作连接。 连接性包括了供应链合作伙伴间IT、Internet和其他形式通讯的重要作用。 该原则实际上是其他原则的基础。 连接性原则在实施中具有战略性，因为它处理供应链关系的规划连接、可见性、架构。

1、 供应商选择：选择合适的供应商是供应商管理的重要一环。 这包括评估供应商的能力、信誉、质量标准、交货能力和价格竞争力等因素，以确保选择到最合适的供应商。 合同管理：与供应商建立合同是确保双方权益的关键步骤。