供应商管理的四个基本原则

作者：赫连叔从 | 发布日期：2024-09-08 09:29:24

供应商管理的原则一、规模相当原则a、根据供应商的管理水平、产品供应链的管理要求、对供应商的了解程度、有多家供货的自由竞争场，应考虑规模相当的供应商进行招标比价。b、规模过小的供应商，其产品的质量、技术、售后服务等可能达不到公司规定的要求，应谨慎选择。二、半数比例原则，采购数量不能超过供应商产能的50%,避免因该供应商产品出现质量问题，影响到公司产品供应链的正常运行。三、供应商数量控原则，为避免供应商管理基本原则.ppt 28 页| 2.33MB | 0次下载| （0评价）我要评价：用手机看文档相关文档相关专题多角企业分析之利器哈佛分析框架0.0 4页商业模式画布0.0 7页工

7、供应源数量控原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。这样可以降低管理成本和提高管理效果，保证供应的稳定性。8、供应链战略和学以下是我的回答，供应管理的基本原则包括：经济性原则：需要寻求物资供应坚合法合规的经营行为，保障企业和供应商的合法权益。