作者:赫连叔从 | 发布日期:2024-09-08 09:29:24
供应商管理的原则一、规模相当原则a、根据供应商的管理水平、产品供应链的管理要求、对供应商的了解程度、有多家供货的自由竞争场,应考虑规模相当的供应商进行招标比价。b、规模过小的供应商,其产品的质量、技术、售后服务等可能达不到公司规定的要求,应谨慎选择。二、半数比例原则,采购数量不能超过供应商产能的50%,避免因该供应商产品出现质量问题,影响到公司产品供应链的正常运行。三、供应商数量控原则,为避免供应商管理基本原则.ppt 28 页| 2.33MB | 0次下载| (0评价)我要评价:用手机看文档相关文档相关专题多角企业分析之利器哈佛分析框架0.0 4页商业模式画布0.0 7页工
7、供应源数量控原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。这样可以降低管理成本和提高管理效果,保证供应的稳定性。8、供应链战略和学以下是我的回答,供应管理的基本原则包括:经济性原则:需要寻求物资供应坚合法合规的经营行为,保障企业和供应商的合法权益。