一、买卖关系1.对立关系: 双方在给定的供应机会中寻求各自地位的最大化,甚至不惜伤对方;特征:冲突、对立和很低的信任度。2.松散型关系: 采购方不频繁的从供应商处购买,数量不大,或不需要进一步发展关系;特点:无论供应商如何优秀,对采购方来说,争取更加紧密的关系没有任何意义。只有在需要时才使用该供应商。3.交易关系: 关注胜任的供应商向采购方交付低价值、低风险的产品或服务的普通交易的成功完1)伙伴型供应商如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力,采购业务对本公司很重要,而且供应掣商也认为本公司的采购业务对于他们来说非常重要,那
供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系,哪些你想增生意,哪些是维现状,哪些是积极淘汰,哪些是身份未定。按所供商品来分、按供货量来分、按对公司的重要程度来划分。供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个,包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响,如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期。
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