供应商评估方法不论是经销商还是生产厂商,许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配(同一产品有多家供应商),还是由总经理或采购部经理等少数为的、感性的行造业供应商评估的方法,采购管理,培训文章,新供应商没有合作经历,因此只能通过技术开发能力、服务能力、产品质量等级和财务管理能力等方面进行评估。供应商评估方
以下是几种常见的供应商评价方法:1. 供应商绩效评估:通过定期评估供应商在交货准时性、产品质量、客户服务、价格竞争力等方面的表现,以量化的方式评(1)、评估历史数据的建立; (2)、采购交易环节(发出采购定单-收货-开发票); (3)、ERP 系统自动评估并更新供应商的成绩; (4)、印输出评估报告; (5)、对比分析评估结果; (6)、根据分析决定供应商的级别。
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