1、 1. 适应场变化:分散采购能够灵活适应不同地区的场环境,保采购的弹性。 2. 场反应灵敏:分散采购能够快速响应场变化,及时补货,保证销售的连续性。 3. 提高部门积极性:分散采购权能够发一线部门的积极性,提高其工作效率和士气。
3、 1.集中采购易导致僚主义以及可能的低效率;2.集中采购可能会导致企业内部矛盾。
2、 集中采购:优点:规模采购可以降低采购和物流的成本,保障利润最大化,提高项目收益率,提升竞争优势,等等。 缺点:效率低一些,审批可能需要较时间,逐级签字,灵活性低。 分散采购度:优点:灵活性高,迅速应对场变化等;缺点:管理粗放,采购成本和物流成本上升,利润缩小,竞争优势下降等。
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