采购合同如何进行管理

营活动的顺利进行而且也关系到企业的声誉和形象因此加强合同管理有利于树立良好的企业形象brxa0xa0brxa0p 本文档为【采购合同管理制度】，请使用软件(l)加强对公司采购合同签订的管理加强对采购合同签订的管理，一是要对签订不仅关系到企业经营活动的顺利进行，而且也关系到企业的声誉和形象。因此

一、采购合同管理流程。合同：是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。广义合同指所有法律部门中确定权采购合同管理流程合同：是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。⑴ 合同正文应包含的要素1) 合同名称、编号、签订时

(l)加强对公司采购合同签订的管理加强对采购合同签订的管理，一是要对签订合同的准备工作加强管理，在签订合同之前，应当认真研究市场需要和货源情况，掌握企业的经营情况、库存情况和合同对方单位的情况，依据企业的购销任务收集各方面的信息，为签订合同、确定合同条款提供信息依据。另一方面是要对签订合同过程加强管理，在签订合同时，要按照有关的规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。(2)建立合同管理采购合同是企业(供方)与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系"的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法"保护和承担责任。