供应商来料不良处理流程

投诉了供应商质量管理部门，如果你是相关责任人，该如何处理？风格一：法外有情（路人甲）首先，你要和生产工程师处理好关系，其次要分析来料不良的供应商来料不良处理流程1.0 目的:确保物料在挑选/ 放行过程中符合规定或隐含的质量要求;规范对不良品和可疑品的返工作业，确保产品质量并能得以控制和追溯。2.0 适用范围:所有物料的特采/ 挑选,不良品或可疑产品之返工作业。3.0 定义:无4.0 职责:4.1采购部：负责来料异常组织MRB会议并跟进。品质部：负责特采、挑选及返工方法确认和标识跟进。货仓部： 负责物料的放置、发放。

供给商来料不良处理流程1.0目的： 保证物料在挑选/放行过程中符合规定或隐含的质量要求；标准对不良品和可疑品的返工作业，保证产品质量并能得以限制和追溯. 2.0适用范围： 所有物料的特采/挑选，不良品或可疑产品之返工作业规范来料不良的退货处理作业流程。二、适用范围适用于来料检验不良和制程中选出的不良的退货处理。三、职责1、IQC：负责来料检验的品质判定及制程中

供应商来料不良处理流程1.0 目的:确保物料在挑选/ 放行过程中符合规定或隐含的质量要求;规范对不良品和可疑品的返工作业，确保产品质量并能得以控制和追溯。2.0 适用范围:所有物料的特采/ 挑选,不良品或可疑产品之返工作业。3.0 定义:无4.0职责:4.1采购部：负责来料异常组织MRB 会议并跟进。4.2品质部：负责特采、挑选及返工方法确认和标识跟进。4.3货仓部： 负责物料的放生产发现来料不良，按照公司的来料不良流程处理方式，首先先现场制程停线整改，不良物料停用更换，使用过不良物料组装的产品进行隔离返修，第二步，由