供应商管理十大策略

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采购及供应商管理十大要点1.供应商筛选和评估采购部门应定一套供应商筛选和评估流程，确保选择合适的供应商。这包括评估供应商的质量控体系、交货供应商管理的八大方法根据自己的产品特点，发展供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。发生采购业务时，总要对供应商进行绩效评估。及时并定期发

管理供应商的方法1、供货价格管理：通过供货交往了解供应商提供的价格是合理的（不管通过什么采购手段，供应商提供的价格是可信的、合理的）；2、供货