供应商考核机制方案

供应商绩效考核方案1目的为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应冏进行合作，而淘汰绩效差的供应冏。供应冏的绩效管理同时也是了解供应存在的不足之处，将不足之处反馈给供应商，可以促进供应商改善其业绩，为日后更好地完成供应活动打下良好的基础。供应商考核制度供应商质量管理程序1目的为规范供应商的管理，使供应商能更好的保质保量的服务于公司的生产，制定本程序2范围本程序适用于公司所有

供应商绩效考评方案为进一步完善供应商管理机制，强化供应商与我司配合意识，提高材料到货品质，促进材料到货时间更加及时，激发供应商潜力；营造公平公正的竞争环境。最终达到企业双赢的目的。一、考核周期及依据1. 对于参加2010年评定的供应商，统一纳入月度绩效考核范围。2. 关于新开发的供应商，所供应材料大类同时有其他供应商供应的，根据其他供应商整体情况进行区分；所供应材料属于接替原供应商的，根据原举报爱问共享资料《供应商考核办法》PPT课件文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿，供应商考核办法精选PPT供应商考核办

供应商考核办法供应商考核办法一.制定目的：为了规范供应商管理，促使各供方不断建立和完善质量保证体系提高整体素质和质量能力，保证稳定地、及时地提供满意的产品和服务