采购如何压低供应商价格

采购价格谈判是采购员与供应商业务员讨价还价的过程。对于采购员来说，是想办法压价的过程；而对于业务员来说，是固守报价的过程。而采购员在压采购员在与供应商进行价格谈判时，需要运用一些技巧来争取更优惠的价格。若采购金额巨大，采购员甚至可进而请求更高层的主管（如采购经理，甚至副

这时候要求供应商按照往年价格供应就是压低了价格。按数年前的价格采购物采购压低价格的方式方法有很多，本文仅浅谈几点，旨在给各位采购从业士采购价格谈判是采购员与供应商沟通的必经之路，在保证产品质量的前提下，运用沟通技巧以及商务谈判技巧，降低采购价格是每个采购员必备的素养。那

还价技巧1.要有弹性在价格谈判中，还价要讲究弹性。对于采购员来说，切忌漫天还价，也不要一开始还出最低价。前者让觉得是在“天化日下抢", 而后者却因失去弹性而处于动，让觉得有欠精明，从而使价格谈判毫无进行的余地。2.化零为整采购员在还价时可以将价格集中开来，化零为整。这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感，会比用小数目进行报价获得更好的交易。如：将“公斤"改为“吨"；“两