工程项目采购流程
如果你知道答案,快来回答吧!
5572 人与,1 条评论
续叔煊 2024-09-08 08:28:18
工程项目采购程序根据工程设备、材料属甲供材料、甲定乙供还是甲方签证材料具体分三种流程。(一)甲供材料设备流程1.项目采购员根据审定的采购计划拟定出详细规范的招标文件,并组织项目工程管理部及财务部、集团本文档为【工程材料采购流程图及管理度】,请使用软件OFFICE或WPS软件开。作品中的文字与图均可以修改和辑,更改请在作品中右键并更
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购(purchasing)是指企业在一定的条件下,从供应场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营1.原材料的采购申请,一般由生产(使用)部门根据生产计划的需要提出请购单,生产部门负责签字核准后送材料仓库。材料仓库拿到请购单后,与库存核对确定该项采购是否有必要,如必要,由材料仓库负责签字同意,交采购部门。2.实行按最低存量及经济订货批量控的原材料采购,由材料保管员提出采购申请,由材料仓库负责签字同意,交采购部门。3.固定资产的采购申请应年度预算方,由使用部门提出,经项目管理员
采购流程: 1、标书阶段: 2、招标阶段: 3、定标阶段: 二、大宗物资采购程序: 1、组织结构:招标组由公司导、财务部、造价部、工程部的主要负责和使用单位成员构成。合同签定标书汇签: 使用单位;审计部;造工程物资采购流程1.目的为加强公司的工程物资采购管理,明确公司内部工程物资管理机,有效地发挥公司的集中订货优势,降低工程物资采购成本,保证工
上一问: 辽宁招标采购交易平台 下一问: 供应商送礼一般怎么处理