工程项目采购流程

续叔煊 2024-09-08 08:28:18

工程项目采购程序根据工程设备、材料属甲供材料、甲定乙供还是甲方签证材料具体分三种流程。(一)甲供材料设备流程1.项目采购员根据审定的采购计划拟定出详细规范的招标文件，并组织项目工程管理部及财务部、集团本文档为【工程材料采购流程图及管理度】，请使用软件OFFICE或WPS软件开。作品中的文字与图均可以修改和辑，更改请在作品中右键并更

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购(purchasing)是指企业在一定的条件下，从供应场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营1.原材料的采购申请，一般由生产(使用)部门根据生产计划的需要提出请购单，生产部门负责签字核准后送材料仓库。材料仓库拿到请购单后，与库存核对确定该项采购是否有必要，如必要，由材料仓库负责签字同意，交采购部门。2.实行按最低存量及经济订货批量控的原材料采购，由材料保管员提出采购申请，由材料仓库负责签字同意，交采购部门。3.固定资产的采购申请应年度预算方，由使用部门提出，经项目管理员

采购流程： 1、标书阶段： 2、招标阶段： 3、定标阶段： 二、大宗物资采购程序： 1、组织结构：招标组由公司导、财务部、造价部、工程部的主要负责和使用单位成员构成。合同签定标书汇签： 使用单位；审计部；造工程物资采购流程1.目的为加强公司的工程物资采购管理，明确公司内部工程物资管理机，有效地发挥公司的集中订货优势，降低工程物资采购成本，保证工