4、 供应商评估的五个方面是:(1)战略计划、客户满意度计划、管理团队评估。 (2)管理运营体系,包括质量管理体系的文件评估。 (3)现场评估,包括规模、能力、质量、技术等。 (4)产品评估,包括样品确认、批量确认和订单确认。 (5)基于企业自身关注的其他内容。 供应商评估的标准:1、系统全面性原则。
3、 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。 对供应商的评价标准包括(能否满足企业采购标的的质量、数量、价格、服务等基本标准)。
2、 供应商的评价标准主要包括产品质量、交货期、价格、服务、创新能力以及可续性等方面。 详细解释:1. 产品质量:评估供应商的产品质量是至关重要的一步,这通常通过产品合格率、不良品率、返工率等指标来衡量。 例如,如果供应商的产品经常出现质量问题,这将导致额外的成本和时间用于检查和替换不良产品。
1、 对供应商的评价内容:1、供应商的经营状况。 主要包括供应商经营的历史、负责的资历、注册资本金额、员工数、完工纪录及绩效、主要的客户、财务状况。 2、供应商的生产能力。 主要包括供应商的生产设备是否先进,生产能力是否已充分利用,厂房的空间距离,以及生产作业的力是否充足。 3、技术能力。
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