供应商与客户合作的模式

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5、 （1）造商对供应商给予协助，帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度；（2）通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本；（3）期的信任合作取代短期的合同；（4）比较多的信息交流。

4、 建立沟通和协作渠道：企业应该建立与供应商和客户的沟通和协作渠道，例如电子邮件、、聊天、会议等。 同时，企业可以使用协作平台，例如YonSuite，为供应商和客户提供统一的协作环境，方便信息共享、协同工作等。

2、 VMI（VendorManagedInventory），即供应商管理库存，是一种供应商与客户之间的合作模式。 在这种模式下，供应商负责库存管理、货物补充和库存监控等工作，客户则提供库存信息和需求预测等数据，以便供应商能更好地进行库存管理。

3、 在这样一种对立模式的格下，造商与供应商之间毫无合作意识可言，一方所得必为另一方所失，双方都追求自身利益的最大化，最终导致两败俱伤。 为此，造商与供应商之间的竞争关系应转向一种新的合作模式，造商应积极寻求优势供应商，并与之建立期的战略合作伙伴关系，以求双方的共同发展。