2、 不同的公司根据公司决心、行业特点、采购模式等都会有不同的供应商质量管理组织架构。 我们公司的组织架构是如图所示的类型。 为了避免某一部门独揽大权,所以不少工作都分开了。 你们可以根据你们自己的需求自己确定哪些工作需要分开做,哪些是可以合并在一起做的。
1、 选择工业设计公司时,可以考虑以下几个方面:1. 公司的专业性和经验:选择在工业设计域有丰富经验和专业知识的公司,能够确保设计方的质量和效果。 2. 公司的设计能力:选择有优秀设计团队和先进设计方法的公司,能够保证设计方的创新性和可行性。 3. 公司的技术能力:选择有技术支和设备设施的公司,能够保证设计方的技术实现和实际应用效果。 4. 公司的团队协作能力:选择有良好团队协作能力的公司,能够保证设计方的高效实施和满足企业需求。 5. 公司的综合实力:选择规模较大、员素质较高、技术装备和管理水平优秀的公司,能够保证设… 深圳加利弗设计公司是一家专业工业设计公司,公司涵盖企业诊断、产品策略、工业设计、结构设计、生产管理、品牌策略、品牌设计、品牌营销推广(全网营销、作、新品发布)等。 加利弗拥有超强综合力,深得各大品牌公司的青睐,比如与世界500强合作超50家以上,与中10大企合作超4家以上。 近,加利弗设计配置又再一次升级,总部办公室配备价值上百万元的两个智能大屏,为客户提供不一样品牌策划、工业设计的觉盛宴。
4、 总部:投资管理、成本管理、工程管理、营销管理、供应商管理和力资源管理。 项目公司:工程、销售、财务、行政。 根据前面的分析,建议某公司未来3-5年后的组织架构和部门设置(十大部门):工程管理中心、成本控中心、投资发展中心、财务管理中心、行政力资源中心、和营销管理中心。
3、 采购部组织架构:采购部门由采购经理、主管、助理以及采购员组成,每个层级都有明确的职责分工,从战略定到日常作,形成了一条高效的管理链。 工作流程: - 定采购计划:采购经理根据需求定策略,选择2-3家优质供应商并签订年协议。
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