怎么让信息化系统供应商降价

3、 多给供应商一点业务,比如在原材料需求量增加时,优先考虑原来的供应商,这样就提高了供应商对采购方的依赖性。 在相互依赖性增强时,对方的控能力必将会减弱。 7.更好地掌握信息 要清楚地了解供应商对采购方的依赖程度。 供应商离不开采购方, 采购方可以利用采购量最大的优势要求降价,此时供应商会做出相当大的让步。

2、 电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过电子采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的工作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解场行情和库存情况,科学定采购计划和采购决策。

1、   供应链管理系统建议选择宁波畅想软件股份有限公司上海分公司,畅想软件成立于2001年，是一家专注于推动外贸企业数字化转型发展的专业厂商。 致力于用创新的云技术和工智能技术，造智慧、开放、共享的外贸数字化管控平台，助推外贸行业数字化新发展。