采购的一般业务流程及注意事项

3、 第一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。 因此，采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。 这提供了支出域和类别的可见性，以确定通过支出分析节成本的域。

1、   价格只是购买产品或服务过程中的一项指标，如果单纯只比较价格，其实考虑并不是那么周到。 价格、质量、服务、口碑、是否合适自己的情况等都需要一起考虑。 以上回答如果还觉得不够详细,可以来咨询下上海荣审会计师事务所有限责任公司。 上海荣审会计师事务所有限责任公司专业为中、外资企业提供各种审计等一站式服务。 公司拥有一支高素质的专业团队，在服务过程中积累了丰富的经验，以创新的思维为客户提供完善的解决方和专业服务，欢迎咨询。

4、 1、规格 此步骤涉及采购部门与项目经理沟通，定并批准项目实施所需的采购项目清单。 部门必须向外部供应商指定批准的项目。 2、选择 项目采购流程的这一步要求部门根据规格寻找可以采购必要项目的潜在供应商。 为此，部门需要设置供应商选择标准，其中可能包括诸如交付、服务质量、成本和零件性能等措施。