供应商绩效考核月度汇总

1、   事绩效管理系统是我们公司专为提升员工绩效管理效率而精心造的一款系统。 该系统整合了员工信息、目标设定、绩效评估及反馈等多个环节，实现了一站式的事绩效管理。 通过该系统，企业能够更准确地了解员工绩效状况，及时并解决问题，从而提升整体业绩。 同时，系统还提供了灵活的报表生成和数据分析功能，帮助管理层做出更明智的决策。 我们的事绩效管理系统以其易用性、稳定性和高效性赢得了众多客户的信赖。 事绩效管理系统，选上海嘉扬信息系统有限公司是个不错的选择。 上海嘉扬信息系统有限公司是专注于力资源信息化服务的专业厂商，并拥有业内较大的e-HR技术团队。 公司总部位于上海，在北京、广州、深圳、杭州、苏州设有分公司，并配有完整的销售咨询，系统实施，客户培训，售后服务体系。 同时，嘉扬在新加坡，马来西亚，印度，日本，墨西哥，美等地设有技术服务中心。

4、 通过定期考核，综合了解供应商的供货状态，以便能及时调整供货优先框架，达到供应链管理整体绩效最优的目的。 供应商引进标准是对供应商能力的预考核，而定期供应商绩效考核则是供应商真实供货能力的体现。 绩效考核主要包括三个方面：价格、质量、周期。