采购管理包含的五个阶段

2、 采购流程包括五个主要步骤，具体如下：1、规格 此步骤涉及采购部门与项目经理沟通，定并批准项目实施所需的采购项目清单。 部门必须向外部供应商指定批准的项目。 2、选择 项目采购流程的这一步要求部门根据规格寻找可以采购必要项目的潜在供应商。

1、   1、企业高层导需要高度认可，要有决心和毅力。 TPM推进工作不是简单的5S工作，想通过短短几个月的时间见到很大成效是不现实的，这需要付出至少3-5年的努力。 2、建立有效的指导委员会，罚度明确。 TPM活动涉及多个部门，很多问题需要跨部门协作完成，这就需要明确责任、建立有效的励度。 3、员工稳定是基本条件。 TPM推进活动也是培养的过程，员工素质的高低，直接影响着活动的有效性，员的稳定，才能保证活动的传承。 4、推行TPM活动一定需要力、物力和财力的投入。

4、 第一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。 因此，采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。 这提供了支出域和类别的可见性，以确定通过支出分析节成本的域。

3、 采购管理流程包括哪些内容1、询价询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认　。 获取信息的渠道有：招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定　可能的供应商名单等。 通过询价获得供应商的投标建议书。