采购审核的正确方法

3、 3、价格的确定。 审查是否根据采购物资的数量金额的多少，采用比价、议价或招标的方式来确定；是否按照规范的程序进行，是否存在违反规定的行为发生。 4、合同或协议确认。

2、 （5）总体成本法。 总体成本法是一种为了降低供应商的总体成本而达到一个新的水平，从而降低采购价格为目的一种方法。 它需要供应商的通力合作，由采购商组织强有力的综合专家团队对供应商的财务及成本进行全面、细致的分析，找出可以降低成本的方法，并要求供应商付诸实施与改进，改进后的收益则由双方共享。

1、 （3）审"怎么买"，即对采购方式的审查。 采购方式可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等，每种方式各有特点，采取哪种方式要根据具体情况灵活掌握，以获得合理的采购价格。 这就需要在审计时，较多地运用经验、知识来具体分析判断，避免在选择采购方式过程中受情关系、私心杂念影响。