供应商考评细则内容

供应商的绩效考核指标（一）产品质量质量合格率（P） *100% 退货率=*100% 如果在N次的交货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述供应商日常考评，以月度日常考核记录为根底，累积劣迹计分，半年阶段性小结考评，年度一次性总评。考评结论定期公示。第三条评议格次：累计计分10分以下为优秀、10-25分良好、25-30分为一般、30-60分及以上的为差。

供应商质量与交期考评细则批次合格率得分准时交货率得分<95% <70% 供应商价格与支考评细则价格得分支得分报价合理具体透明反应及时到位价供应商日常考评细则第一章总则第一条本细则是物资供销公司供应商管理暂行办法的配套实施细则，第二条供应商日常考评，以月度日常考核记录为基础，累

供应商考核的主要标准有以下几点：1、供应商绩效考核质量指标。供应商绩效考核指标时供应商考核的最基本指标，包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率；来料报废率、供应商来叫免检率等。2、供应商绩效考核供应指标。供应指标又称企划指标，是与供应商的交货表现及其企划管理水平相关的因素，主要有准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。3、供应商绩效考核经济指标。