单一来源采购详细流程说明

单一来源采购流程如下：
1. 接受委托，确认项目符合单一来源采购条件。 2. 成立谈判小组，小组成员由三人以上单数组成，其中专家不少于总数三分之二。 3. 组织谈判，确定成交供应商。 4. 成交供应商提交履约保证金。 5. 组织签约采购合同。 6. 项目经办人对采购资料进行归档。 7. 履行合同并验收。

单一来源采购流程：先进行项目审批，再确定采购需求和选商标准，接着审核供应商资质，然后组织谈判招标，最后签订合同并实施监督。

单一来源采购需先确定供应商资质 合同签订需明确规格质量等条款

单一来源采购流程基于特定情境选取供应商，具体步骤包括：首先，明确采购对象专属性，比如专利产品、独特服务等；其次，经专业评估人员鉴定唯一供应商的可选性；紧接着，采取必要方法，如询价、招标、替代品测试，以确认所需产品或服务无人能替代；随即，依据评估结果制定采购合同，合同需包含价格、质量、交货时间等详细条款；最终，成立审核小组，基于合同执行情况与质量标准进行监测与评估。
在执行期间，若最终用户提供特定需要或者唯一供应商能提供的东西，且无关于质量和交付提前期的履行，则启用单一来源采购。此采购过程需伴有详尽的记录及透明化机制，确保合规与监管机构的检验。所有操作档案均应妥善保存，以备将来核查。