供应商压价的方法

1、 这时候对于采购来说,压价的最好办法莫过于绕开所有的代理商和各种中间环节,直接和厂家的销售代表对接。 掉了中间的各种环节,节下的钱可以购入更多的物料。 对于采购来说,源购买一定是压低价格、降低成本的不二选择。 采购常用压价手段8.知根知底,才能压价 在特定的时候,采购与承包方结算,不与供应商对接。

5、 4、对等原则。 不要单独与一群供应商的员谈判，这样对自己不利。 也就是说：我方的数与级别应与对方大致相同。 如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。 5、不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣。

2、 采购员在还价时可以将价格集中开来，化零为整。 这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感，会比用小数目进行报价获得更好的交易。 这种报价方式的主要内容是换算成大单位的价格，加大计量单位。

3、 5、源采购，采购压价的最好办法莫过于绕开所有的代理商和各种中间环节，锁定源采购，直接和厂家的销售代表对接。