工程项目采购方式的特点(工程项目不能采用的采购方式)

3、 (4)有利于中标企业精心组织施工，控成本。 中标后，中标企业可以根据中标价及投标文件中的承诺，通过对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方；并根据企业定额或劳动定额合理确定工、材料、施工机械要素。

4、 这种方式适用于工程造价较低，工期紧，专业性强或事保密工程。 其优点是可以节时间，容易达成协议，迅速展开工作。 缺点是无法获得有竞争力的报价。

1、 优点是通用性强。 可自由选择咨询、设计、监理方。 各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。 （2）EPC总承包商对整个项目的总成本负责，它可以自行设计或选择一家设计公司进行技术设计，然后采取招标的形式选择分包商和设备材料供应商。

2、 ⑥工程项目中大量固定设备的采购与造业不同，供应商必须“量身定做”，没有保险库存。