采购管理的十种方法

1、   不能只看价格，还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域，团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验，秉承及时、专业、真诚的服务理念，专业助力于佛山企业的幸福成。

3、 合同谈判：双方澄清见解，达成协议。 这种方式也叫“议标”。 加权方法：把定性数据量化，将的偏见影响降至最低程度。 这种方式也叫“综合 评标法”。 筛选方法：为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。 如最低价格法。 独立估算：采购组织自己“标底”，作为与卖方的建议比较的参考点。

2、 一、定联合质量计划采购现代商品，不仅购买商品本身，而且还要购买供应商在产品设计、造工艺、质量控、技术帮助等方面的服务。 要有效地购买供应商的这种服务，需要把供需双方的能力对等协调起来，协调的办法就是定联合质量计划。 联合质量计划中一般要包括经济、技术、管理等三个方面。