和供应商第一次合作怎么沟通

2、 好开端的策略实际上就是指在采购谈判的过程中先给出一个低于供应商实际要求的谈判起点为主，之后以让利的条件在来吸引对方，这样就可以击败同类竞争对手，然后在将供应商引诱上钩，在其进行谈判，最终强迫供应商让步，达到自己的利益目标。

1、 和供应商沟通交流技巧如下：原则一：理解对手的性质，确定自己的角色 1、谈判的本质是交换。 记住当一个销售员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的。 反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换。 双赢（不一定50%=50%）才能实现“来日方”。

3、 与供应商沟通技巧：保积极的态度 保积极的态度听起来很容易除了有些时候，比如当你面临生产问题，船期等问题时。 在高压的情况下，一系列按规定的沟通方式将忽略。 你想要下订单进行购买并要符合你的要求。 供应商却想要你先进行订单的支付并讲到你所提的要求不够具体。

4、 建立沟通和协作渠道：企业应该建立与供应商和客户的沟通和协作渠道，例如电子邮件、、聊天、会议等。 同时，企业可以使用协作平台，例如YonSuite，为供应商和客户提供统一的协作环境，方便信息共享、协同工作等。