采购谈判的八大技巧(采购谈判技巧和方法全套)

2、 1、准确定位。 采购员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购员，你就是生意是否能做成的关键物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。 2、注意倾听。

1、   寻找外客户的渠道？可以试试孚盟MX-营销云，通过AI+工智能技术掘全球外贸数据，从前端营销获客、到后端客户管理、商机转化、订单执行、单证管理、供应链管理和财务管控的一站式数智化营销及管理解决方；形成从营销到内部运营的管理闭环，让企业数据更安全，团队协作更高效。

4、 1．要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。 这能够提升你的可信度，让对方信服你。 2．起点高：最初提出的要求要低一些，给自己留出回旋的余地。 在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。 3．不要动摇：确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。

3、 1. 多元议题 - 利用主场优势，别只盯着价格，探讨产品质量、付款条款和交货期等关键点，全面考虑。 2. 与决策者对话 - 避开只负责传达的中间，直接与有权决定的谈判，确保你的声音听见。 3. 平等原则 - 保谈判平等，不论数或级别，保疑态度，不要过早表露你的需求。