单一来源采购结果汇报模板(单一来源采购流程)

5、 4)采购议价应采用交互议价方式。 5)议价注意品质、交期、服务兼顾。 3.2.2.呈核及核准 1)采购员询价、议价完成后,于《请购单》上填写询价或议价结果,必要时附上书面说明。 2)标注拟订购供应商、交货期限与报价有效期限,经主管审核,并依采购核准权限呈核。

4、 标准模板必须根据所在财政的政府采购监管部门规定的流程和格式填报。

2、 达到1万元以上的采购项目,我们尽量先考察,后采购,变动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。 2、围绕控成本、采购性价比的产品等方面开展工作 我们围绕“控成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购员在充分了解场信息的基础上进行询价比较,注重沟通技巧和谈判策略。

1、 3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。 还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。 4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级导批阅。

3、 采购拟采用单一来源方式采购的,由采购报经主管预算单位盖章同意后,向同级财政部门申请批准,并提交如下材料:政府采购方式变更审批表、项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明、论证资料、公示材料以及财政部门认为需要提供的其他材料。