自己的供应商抢自己客户怎么处理

首先要摆正心态，反过来讲，如果你是老外客户，为啥选择和你做生意而不选择后面的工厂？ 所以一定要搞清楚你得核心优势是什么？这个想不明白，找不出来，那么做起来也会心虚找出自己作为外贸公司的核心点： 1. 强化自供应商低价抢走自己的客户！如何维护公司的合法权益？供应商以76%的价格给我们货物，我们给客户78%的折扣；很快，供应商成立的团队以66%的价格给了我们的客户，导致客户退货给我们！给我们造成了几十万的直接损失！而且供应商不承担任何损失。如何维护公司的合理权益？ 4位律师解答未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。推荐已帮助106806·响应时间平均4分钟内协商不成，可以诉讼处理

合肥趣贸桥商学院创始！十七年一线外贸！大学高校特邀职业规划讲师！阿里巴巴跨境电商高级讲师外贸星盘大阵全流程培训！高级心理咨询师接下来播放自动连播展开你要自己掌握好，要放在自己心里，记在自己的笔记本里，在公开的资料中要关注【职场之事件分析】【别背后抢我客户，我怎么处理？】说句实话，说

供应商低价抢走自己客户！如何维护公司正当权益？供应商以76折价格出给我们货，我们出给客户78折；过不久，供应商成立的团队以66折的价格出给我们的