1、 和供应商沟通交流技巧如下:原则一:理解对手的性质,确定自己的角色 1、谈判的本质是交换。 记住当一个销售员来要求某件事时,他会有一些条件是可以给予的。 反之,我们则需思考我们在要求某事时,我们也需准备一些条件作交换。 双赢(不一定50%=50%)才能实现“来日方”。
4、 供应链合作沟通的主要方式有以下几种:会议:定期召开会议,协调解决供应链合作过程中遇到的问题。 在会议中,对供应链的计划、调整、协同作业过程等进行探讨和协调。 上下游协作:将供应商和采购商所管理的生产流程进行协作。
2、 4、学会垂钓。 作为采购商,在和供应商们进行交流时,还必须要学会一门技术,那就是垂钓技术,抓住供应商们的心理,不要急于作出决定,而是要有垂钓者的耐心,慢慢的等待,等待到最合适的合作伙伴出现,然后再和他们做成生意。 5、适当手段。
3、 1. 建立合作伙伴关系:与供应商建立期稳定的合作伙伴关系,建立信任和共同发展的意识。 这种关系可以促使供应商更积极地解决合作中的问题。 2. 清晰明确的合作协议:定明确的合作协议,详细规定双方的权责和利益,防止合作过程中出现模糊不清或争议的情况。