4、 要安全地收回扣,首要的是确保供应商的诚信。 选择期合作的、没有裙带关系的供应商,可以降低道德和法律风险。 在大宗采购中,由于公司高层的敏感和监控,应避免在此时寻求回扣,以减少露的可能性。 在与新供应商交道时,设置考察期,以观察其行为是否正当。
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2、 第一种:差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。
3、 在处理回扣问题时,确保安全至关重要。 首先,选择可靠的供应商是基础,尽量避免与上司或老板有直接关系的供应商,以降低道德和法律风险。 在大宗采购中,由于高层的敏感和可能的监控,收回扣的行为应当避免。 对于不诚信的供应商,应谨慎合作,设立考察期,避免一开始就涉及回扣。 在价格谈判中,保合理和透明。
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