供应商审核程序内容

妫叔庄 2024-09-08 09:14:28

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供应商审核流程一、引言。供应商审核是企业采购管理中非常重要的一环，通过对供应商进行审核，可以保证企业采购的产品和服务的质量和可靠性。因此， 建立科学、严谨的供应商审核流程对企业的发展至关重要。二、审核范围。1.供应商的基本信息，包括企业名称、注册资金、经营范围等； 2.供应商的生产能力和质一、审核准备在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查，并将检查报告反馈给公司质保部。整理公司对该供应商的各类要求。通过相关部门整理有关供应商产品质量、交付表现、价格水平的数据和不符合内容的详细描述。同时整理第二配套商或潜在的第二配套商(供应商的假想敌)优势的内容和有关数据。下发调查表，必须简洁、实用。根据供应商回复的调查表，组织结构图，定审核日程安排。下发供应商审核通知、审核日程安排

1供应商审计流程及内容供应商审计员培训2学习内容供应商审计流程介绍1122如何进行审计33审计员应具备的基本条件3审计员的基本条件 审计小组构成：组1名、1-4审核流程1、进行供应商审核时应携带“供货方质量体系评价表"和“供货方评价结果"表。2、到达供方后首先向供方介绍我司的质量体系，比如：进货检查的流程、进货标准、异常处理流程、扣款原则等3、参观供方的工厂4、进行对供方的评价和总结。5、回我司后填写“供货方评价结果"表，然后交与采购部。若供应商审核未通过，可根据公司需求向供应商发放“要求改善书"，责令供方限期整改并进行复审。