采购部与其他部门的职责划分

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4、 采购部门组织结构和其职责如下：采购部经理， 直接对分管导、公司负责，全面主采购部工作，确保各项任务的顺利完成。 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门用物资数量，合理控，减少损耗。 库管员，做好物品出入库记录，并根据公司《物料验收规范》对来料进行验收并做好记录。

5、 三、岗位职责:1、直接对分管导、饭店负责,全面主采购部工作,确保各项任务的顺利完成。 2、审核年度采购规划、采购项目,审查各部门用物资数量,合理把,减少损耗。 3、全面主大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责把好进货的验收及质量关,保证物资供给和仓储正常。

3、 5、采购部的职能：负责材料、设备、成品、半成品的采购管理，并对采购的及时性、价格和质量负责。 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的场价格走势，作采购文件，采购所需的物料。