采购跟单和采购开发有什么区别

2、 跟单是家别做完的事情你去做一些附属的工作；采购暂时的会在经济利益上得到一些实惠；开发做起来很有学问，时间看会积攒很多的能力和见识，尤其是脉（远的脉）。 采购开发就像设计者，采购就像框架建设者，跟单就像在框架上落砖。

1、 采购"与"跟单"区别是：1、是否有权利开发供应商和议价，这里的跟单员指的是采购跟单。 2、采购员具有开发供应商和议价的权利，同时下单后也在履行跟单员的责任，有些大公司是分开的，即交给跟单员处理。

5、 采购。 1、采购是指对企业所需的原材料、设备、零部件等物品进行选择、购买和供应链管理的工作。 2、跟单和采购对比，跟单涉及面更广，思维逻辑要求更强，资质要求也越高。 而且跟单需要面对订单的每一个环节涉及每一个部门协调。

3、 1）采购是供应链的一个环节，供应链包括采购。 2）供应链开发不但需要了解完整的供应链体系，还要有一定的创新能力和开拓精神。 3）采购跟单只要是认字的就能干，不需要什么专业知识。

4、 采购是仅仅是采购物料这一块 而跟单分好多种，有物料跟单、流程跟单（包括质量监控和生产进度）、业务跟单 有的公司是以上的跟单工作同归一个做，有的大公司会做一个细分。 其中物料跟单会的工作跟采购会有很多的交叉之处。 可以说基本上做的工作跟采购是一样的。