采购主要的三项工作

1、 (一) 完善组织机，推动建章立 董事会下设的工程投资、物资采购、宣传促销项目“三项工作”管理委员会的组织架构下，纪检监察部门牵成立招标采购廉政监督小组，从决策到执行全过程履行独立监督职责。

2、 调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,实现信息换库存,减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率,合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。

5、 财政部门只负责采购计划审核和采购资金管理，不包揽采购事务；监察、审计、工商行政管理、技术监督等部门对政府采购工作进行监督，不直接经办采购业务，让管理、实施、监督三种职能由财政部门、政府采购中心、监督部门分别承担，相互衡，相互约束。 三是要建立和强化三项工作度。

4、 要做好采购工作，以下是几点建议：定采购计划：定详细的采购计划，包括所需物品、数量、采购时间、采购渠道等信息，确保采购流程清晰。 寻找可靠的供应商：寻找具备专业能力、稳定的供货能力和良好信誉的供应商。 可以通过询价、招标等方式寻找供应商，并进行评估比较。