1、 必须强调是设备采购中一定要留质保金,不能将货款全额付完,因为设备经常出现维修问题,留部分质保金是防止供方不处理时需方自己维修所需费用,具体金额多少要示供需双方而定。 3.紧急采购的处理 一般是由于销售计划紧急临时更改生产安排,材料的采购就比较紧急。
2、 采购常见问题和解决办法一、货物延迟到货影响生产1、在签订订单的同时,要确定大概的到货时间,了解供应商的发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,避免到货延迟对生产的影响。 如果供应商说货物必须交付,必须提供运费联系信息,防止供应商故意延交付时间,必须知道货物的去向和到达时间。
上一篇:采购的问题与不足
下一篇:采购的问题及解决方法