供应商库怎么搭建

供应商库建设策略场分析： 了解场动态与竞争对手。供应商关系管理： 建立互信与合作基础。需求预测： 基于场需求进行供应商准入策略。竞争状况： 分析竞争对手供应商库情况，提出优化建议。潜力供应商： 寻找具有潜力的新供应商，拓展供应商网络。供应商关系管理供应商关系管理供应商名称合作期限服务品质供应商X 1年优秀供应商Y 6个月一般供应商Z 期优秀03 供应商库数供应商管理度适用范增，加强对供应商的管理，如何使企业走出困境，降低采购成本有很大的实现意义，供应商库的维护和更新，采购内部的道德准则3

想要建立供应商库的话。最好的方式就是把很多你需要的供应商他们联合在一起。然后再建立一个向外卖商品这样的过程。然后，有需求的时候就可以这样建立。但实际情况是，很多企业或许并没有一个完备的供应商库可供使用。这就要求身为行政er的你们，掌握搭建、管理供应商库的能力！

建设供应商库的目的与作用采购需要建立供应商库，简单的说，目的有三：1）采购事务的招标等采购方式需要建立数据库以供查询和使用；2）采购单位需要376、弹幕量0、点赞数2、投硬币枚数0、收数5、转发数1, 作者采购供应链学习， 作者简介,相关：【专家说】非招标采购方式解读：竞争