供应商管理分级标准

供应商分级管理规范目的对已合作的供应商（含福利供应商、扶贫供应商）进行评价、分级，对供应商分类管理，提升采购质量，促进业绩目标达成。业务范围以下是供应商如何分级管理的方法：1、明确供应商分类标准企业应该根据自身的采购需求和实际情况，定一套明确的供应商分类标准，包括供应商的信誉度

核心提示：供应商开发管理原则及供应商的等级评定、评分标准……（世界食品网）供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S"原则，也就是质供应商分级管理度及考核评价标准1.目的为确保所选购的物品符合罐食品平安和产品质量要求，必需依据考核评价标准对供应商进行分级管理。2.适用范围

供应商分级管理办法标准供应商分级管理办法平台表号：生效期：号：页码：一、目的：为了提高产品质量，稳定供应商队伍，建立期互惠供求关系，特新近供应商分级标准及管理方新进供应商分级标准新进供应商，只对其“资质评定"考核，占比100%，评分总分100分。资质评定评分条件标准分得分注册资金800万元及以上