3、 第三是供应链成员之间存在严重信任危机。 包括下游节点不信任上游节点、上下游节点信任愿望不对称、信任的易毁性和恶性循环以及供应链没有规范的信任机等。
2、 供应商管理不到位可能会导致一系列问题,例如交货延迟、品质问题、服务不足等。 以下是提高供应商管理水平的几个建议:1. 评估供应商:对供应商进行评估,从中识别可靠的供应商和潜在的风险因素。 评估可以包括对财务和业务稳定性、生产能力、品质控能力、交付能力、技术能力等方面进行分析评估。