怎么从物料方面降低采购成本

可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上，不断完善采购度，逐步修从而逐步降低采购成本。5. 进行网上采购：对能进行网上采购的物资，尽量网作为一个采购不但要做好以上的六个方面采购管理工作，更重要的在采购过程各种采购物料的样品及技术资料。4. 通过付款条件的选择降低采购成本。如果

对物料进行的降低采购成本的方法的使用目录目录.正文对物料进行的降低一方面采贩员亲自到现场考察测量，另外结合一些媒体介绍，综合总结出一一、场研究与分析企业在采购前应对场进行全面的调研和分析，以确定最适合自身需要的物资品种和最合适的供应商。在进行场研究和分析的同时，应进行供应商的信誉度评估和采用供应商的能力评估。

1产品的设计2材料、零部件的标准化3交期的短4物料价格5库存量的大小6ABC物料分析法的利用7进料的品质8搬运和包装的费用9管理办法与流程的简洁化10呆废料的预防与处理工作1. 未雨绸缪不要等到你需要一些东西才开始寻找供应商。通过提前计划，您将有更多时间比较价格和条款，并找到最优惠的价格。2. 从多个供应商处获取报价在做出决定之前，至少从三个不同的供应商那里获得报价。这将允许您比较价格和条款，并选择最佳选项。3. 协商定价和条款一旦你确定了潜在的供应商，不要怕就价格和条款进行谈判。请记住，您处于权力地位，供应商想要您的业务。利用这一点来发挥你的优势！