采购管理规定20条

采购管理度及采购流程推荐度：采购管理度推荐度：采购管理度推荐度：物资采购管理度推荐度：公司采购管理度推荐度：采购管理度（通用20在三、采购物资的价格管理1、对于公司稳定需求的各类物资，供应部应确定相对固定的供货单位(一般规定每种物资应至少有两家供货单位),与其签订供货协议。其采购价格经审计部门审批后执行。2、对于公司非稳定需求的各类物资，供应部在采购时应做到货比三家，质优价廉。其采购价格必须由审计部门审批，对于采购物资价值较大的，应报公司总经理审批。3、供应部应随时了解各类物资的同行业价格，积极向公司推荐新的合格的供应

政府采购法第二十条规定的委托代理协议，应当明确代理采购的范围、权限和期限等具体事项。采购和采购代理机构应当按照委托代理协议履行各自义务，采购管理度1 为了规范园大宗物品的采购，提高园教育经费的使用效益，根据事业单位购大宗物品的暂行办法，定我园大宗物品采购度。一、园后勤部门具体负责园物品的采购工作。二、所购物品必须由相关部门提出申请，经主管导批准后交采购办购买。三、全园所需物品均由采购办负责购买，其它员无特殊情况不得擅自购买。四、大宗物品必须按规定和程序招标采购，招标必须有二家以上单位参加竞标才能

采购管理的度1 1、总则1.1目的为了规范公司各类采购行为，明确公司各部门在采购活动中的职责分工，加强对采购活动的有效管理，保证公司采购活动遵守家法律、法规和公司管理政策，保证采购质量，提高采购效率，采购管理度（20篇）在不断进步的社会中，度的使用频率呈上升趋势，度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么度怎么拟定才能发挥它最大的