项目采购管理主要原则

2、 (1)遵守家和地方的有关方、政策、法令和规定。 如材料管理政策、材料分配政策、经济合同法，各项财政度以及工商行政部门的规定等。 (2)以需定购，按计划采购。 必须以实际需要的材料品种、规格、数量和时间要求的材料采购计划为依据进行采购。

3、 本题考查企业采购管理的原则。 企业采购管理的原则：适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

4、 采购需求管理应当遵循科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则。 采购需求应当符合法律法规、政府采购政策和家有关规定，符合家强性标准，遵循预算、资产和财务等相关管理度规定，符合采购项目特点和实际需要。 采购需求应当依据部门预算（工程项目概预算）确定。

1、 采购管理原则主要包括以下几个方面：一、成本效益原则 采购过程中应遵循成本效益原则，即在采购过程中要充分考虑采购成本与采购效益之间的平衡。 采购成本包括采购物品的直接成本以及采购过程中的间接成本，如力成本、时间成本等。 采购效益则体现在采购物品的质量、可靠性和适用性等方面。