2、 1. 采购计划 采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划定的采购计划,是以公司需求为依据的。 2. 供应商的选择与考核 采购的职责之一就是为公司节约成本,选择高品质的产品,因此需要考察供应商是否达到自己的要求,要判断供应商的好坏。 以生产型供应商为例。
1、 不能只看价格,还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域,团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验,秉承及时、专业、真诚的服务理念,专业助力于佛山企业的幸福成。
3、 PR包括商品/服务、价格和数量、供应商信息和审批流程的描述。 一旦PR获得批准,财务团队将向供应商发布采购订单(PO),其中记录了PO号、付款条件、供应商信息等信息。 第五步:在收到发票后完成付款流程供应商收到采购订单后,会发送一张发票,说明所要求的商品/服务的价格。
上一篇:采购的基本流程有哪些环节
下一篇:一般采购流程八个步骤