1、 1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源价格,为自己的准确核价下基础。 这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。 2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。
4、 1. 谈判前要有充分的准备 知已知彼,百战百胜。 采购员必须了解商品知识、品类场现有价格、品类供需状况、本企业情况,供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标。 2. 只与有权决定的谈判 谈判之前,最好先了解和谈判对方的权限。
3、 采购要学三方面的知识:管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。 其中,采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。 采购管理在学习工商管理以及采购管理专业核心课程的基础上,突出电子采购、际采购、供应链管理以及物流管理等现代采购与供应链管理技术的特色。
2、 六、谈判与沟通技巧 采购员需要具备良好的谈判与沟通技巧,能够与供应商进行有效的沟通和协商,达成双方满意的交易结果。 这包括掌握问询、倾听、表达和解决冲突等技巧。
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