订单确认流程。1, 客户将订单传真到公司相关业务员; 2, 业务接到订单,须与采购确定物料采购周期,与生产部确定生产周期,最终确定交货时间,看交货时间是否能满足客户要求,不能满足的要与客户协商。3, 订单各项条款都满足后,如果是预付款的,须给财务签字后方可下单,单交给跟单员;如果无预付款,但要求先做货的,须由总经办签字盖章后才可以生产; 4, 如果订单条款无法达成共识,则取消订单。5有效的采购订单审批流程包含几个连续的步骤,每个步骤都至关重要,以确保采购作的效率和准确性。1. 启动采购订单流程从发起采购订单请求开始。请求应包括商品或服务的详细规格、数量和特定的交付要求。2. 审查采购订单采购订单启动后,进行全面审查,以确保其准确性、资金的可用性以及与组织政策的合规性。3. 批准采购订单在审批阶段,关键利益相关者会评估采购订单,确保其符合组织的预算和战略目标。4
步骤:1.宝洁通过VAN发出采购订单确实认信息。2.分销商的系统下载采购订单确实认信息作为IDS中的在途库存。衡量:确认的方式宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程:产品补货版本:1.0子流程:采购订单确实认采购订单旳确认宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程:产品旳补货版本:1 子流程:采购订单旳确认号:. 3 要素:无地点:总部D 系统下载采购
13宝洁(客户服务部)分销商(客户服务部)宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程:产品的补货版本:1子流程:采购订单的确认号:. 3要素:无地点:总部输入订单采购订单的确认宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程:产品的补货版本:1 子流程:采购订单的确认号:. 3 要素:无地点:总部采购订单的确认
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