采购订单确认的工作流程

订单确认流程。1, 客户将订单传真到公司相关业务员； 2, 业务接到订单，须与采购确定物料采购周期，与生产部确定生产周期，最终确定交货时间，看交货时间是否能满足客户要求，不能满足的要与客户协商。3, 订单各项条款都满足后，如果是预付款的，须给财务签字后方可下单，单交给跟单员；如果无预付款，但要求先做货的，须由总经办签字盖章后才可以生产； 4, 如果订单条款无法达成共识，则取消订单。5有效的采购订单审批流程包含几个连续的步骤，每个步骤都至关重要，以确保采购作的效率和准确性。1. 启动采购订单流程从发起采购订单请求开始。请求应包括商品或服务的详细规格、数量和特定的交付要求。2. 审查采购订单采购订单启动后，进行全面审查，以确保其准确性、资金的可用性以及与组织政策的合规性。3. 批准采购订单在审批阶段，关键利益相关者会评估采购订单，确保其符合组织的预算和战略目标。4

步骤：1.宝洁通过VAN发出采购订单确实认信息。2.分销商的系统下载采购订单确实认信息作为IDS中的在途库存。衡量：确认的方式宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程：产品补货版本：1.0子流程：采购订单确实认采购订单旳确认宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程：产品旳补货版本：1 子流程：采购订单旳确认号：. 3 要素：无地点：总部D 系统下载采购

13宝洁（客户服务部）分销商（客户服务部）宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程：产品的补货版本：1子流程：采购订单的确认号：. 3要素：无地点：总部输入订单采购订单的确认宝洁公司—中/分销商核心工作流程流程：产品的补货版本：1 子流程：采购订单的确认号：. 3 要素：无地点：总部采购订单的确认